Finanzielle Grundlagen für Teams, die wirklich ankommen
Wir arbeiten seit Jahren mit Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in finanziellen Themen stärker machen wollen. Nicht durch staubige Seminare, sondern durch Formate, die tatsächlich im Arbeitsalltag funktionieren. Die Frage ist nie, ob Ihre Leute das können – sondern wie wir ihnen die Zeit und den Rahmen geben, es zu verstehen.
Gemeinsam Konzept entwickeln
Was wir anders machen als die meisten
Die Standard-Finanzschulung? Drei Stunden PowerPoint, viel Theorie, wenig Praxis. Danach weiß keiner mehr, was hängen geblieben ist. Wir bauen seit 2019 Programme, die sich an echten Situationen orientieren – an den Fragen, die Ihre Leute tatsächlich haben.
Letztes Jahr haben wir mit einem Logistikunternehmen aus Duisburg gearbeitet. Die wollten, dass ihre Teamleiter besser mit Budgets umgehen können. Statt einem Frontalvortrag haben wir drei Workshops über sechs Wochen verteilt. Zwischen den Terminen konnten die Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden und Rückfragen stellen.
Was dabei rauskam? Nach vier Monaten hatten die Teams ihre Budget-Überschreitungen um durchschnittlich 23% reduziert. Nicht durch Druck, sondern weil sie verstanden haben, wo das Geld wirklich hingeht.
Wie wir mit Ihrem Team arbeiten
Jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen. Deshalb gibt es bei uns keine fertigen Pakete, die man einfach bucht. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam ein Format, das zu Ihrem Zeitplan und Ihren Zielen passt.
Erstgespräch und Bedarfsanalyse
Bevor wir irgendetwas vorschlagen, wollen wir verstehen, wo der Schuh drückt. Was brauchen Ihre Leute wirklich? Wo hakt es im Alltag?
- Gespräche mit Teamleitern und Mitarbeitern
- Analyse der aktuellen Finanzprozesse
- Identifikation der größten Wissenslücken
Maßgeschneidertes Programm
Basierend auf dem Gespräch entwickeln wir einen Ablaufplan. Der kann kompakte Workshop-Tage sein oder modulare Formate über mehrere Wochen. Was funktioniert, entscheiden Sie mit.
- Flexible Zeitformate (Halbtags, Ganztags, Abendtermine)
- Praxisnahe Fallbeispiele aus Ihrer Branche
- Optionale digitale Begleitmaterialien
Nachbetreuung und Transfer
Nach dem letzten Workshop sind wir nicht weg. Die wichtigste Phase kommt oft erst danach – wenn die Teilnehmer das Gelernte wirklich anwenden müssen.
- Follow-up-Sessions nach vier bis sechs Wochen
- Offene Fragerunden per Video-Call
- Schriftliche Materialien für späteres Nachschlagen
Ein Beispiel aus der Praxis
Im Herbst 2024 kam ein mittelständisches Unternehmen aus dem Maschinenbau auf uns zu. Die Führungskräfte wollten, dass ihre Projektleiter eigenständiger mit Budgets arbeiten können – ohne bei jeder Kleinigkeit nachfragen zu müssen.
